Arvostuksen välittymisen unohdettu tilanne

Olen kohta vuoden ajan kirjoittanut aina vapaa-aikana kirjaa johtamisesta, teemalla arvostelu vs arvostus. Tarinaa johtamisen pyhästä yksinkertaisuudesta – Arvostuksesta. Siitä Lue loppuun →

Pomo kuin puutarhuri

Puutarha herää keväisin eloon Luonto ja kasvit on omaa sydäntä lähellä, koska työn vastapainona valokuvaan luontoa ja myös hoidan puutarhaa. Lue loppuun →

Esimiehen lisäarvo käytännössä

Kuvitellaan nuorta uransa alussa olevaa esimiestä, joka miettii omaa rooliaan esimiehenä. Tässä voisi olla mietintää siinä tilanteessa: —- Olen esimies, Lue loppuun →

Johdanko luvut etukäteen exceliin vai jälkikäteen?

Ihmisiä voi johtaa niin monella eri tavalla. Excelin kautta etukäteen siten, että muutokset ja kehittämiset tehdään excelin solussa ja sen Lue loppuun →

Parempaa työelämää 3.0 jokaisen arkeen

Mikä saa minut miettimään onnistumisia, arvostusta ja parempaa työelämää? Uskoakseni juuri omat kokemukseni ja kehittymisen halu esimiehenä. Olen yrittänyt lähestyä Lue loppuun →

Organisaation näkymättömät ihmiset

Esimiehenä me kaikki rakennamme ympärillemme sellaisen tiimin, jonka kanssa meidän onnistumme ja pystymme kehittämään yritystämme. Arvostamme ihmisiämme ja kuuntelemme heidän Lue loppuun →

Onnistuminen työelämässä

Olin sattumalta kuuntelemassa Rovion markkinointijohtajan puheenvuoroa ja heidän menestymistään maailmalla.  Opin, että Rovio on kaikkien aikojen ladatuin peli, jättää mm. Lue loppuun →

Arvostelua vai arvostusta?

Kun haluaa olla parempi esimies, mitä pitäisi opetella? Laatujohtamista? Tilannejohtamista? Tulosjohtamista? Prosessijohtamista? Kulttuurijohtamista? Tavoitejohtamista? ……………………… Vai mitä tekisin ollakseni parempi? Ismejä maailmassa riittää ja Lue loppuun →