Pomon tyyli johtaa: minä vai me?

Pomoja on niin erilaisia. Samoin organisaatioita. Menestyviä ja vähemmän menestyviä. Hyviä työpaikkoja tai vähemmän hyviä. Niitä, joiden markkinaosuus kasvaa tai Lue loppuun →

Kun joku edes huomaisi…

Monessa yrityksessä/organisaatiossa tehdään tällä hetkellä paljon työtä. Markkinatilanteesta johtuen ei ehkä uskalleta palkata lisää resursseja vaan odotetaan tilanteen paranemista. Tunnetta Lue loppuun →

Miksi kaipaan positiivista palautetta – onnistumisia?

Motiivit aukeavat parhaiten kun pysähtyy hetkeksi miettimään asioita omalta kannalta. Omia kokemuksia ja odotuksia matkan varrelta mahdollisimman suoraan. Helppoa se Lue loppuun →

Menestyminen lähtee aina yksilöstä – yksittäisestä ihmisestä

Edellisessä blogissani käsittelin pomon tehtävää, joka mielestäni on ihmisten saaminen hyvälle tuulelle. Hyvällä tuulella oleva ihminen on motivoitunut ja päinvastoin. Lue loppuun →

Pomon tehtävä on saada ihmiset hyvälle tuulelle

Yksinkertainen on hyvin usein kaunista, sanotaan. Niin johtamisessakin. Johtaminen kuitenkin ymmärretään sanana usein väärin tai monimutkaisesti. Johtuuko se historiasta, jossa Lue loppuun →

Musta aukko vai onnistumisten fuusioreaktio?

Motivaatiosta puhutaan paljon ja siitä tehdään joskus mielestäni liian vaikeaakin. Erilaiset monimutkaiset mallit eivät toimi arjen kommunikointitilanteissa kiireen keskellä. Miten Lue loppuun →

Pomolla on suosikkeja?

”Kukaan ei ole koskaan kysynyt” Olin aikoinaan konsulttina ja totetutin paljon yrityskohtaisia valmennuksia. Eräässä yrityksessä oli toimitusjohtajan mukaan ongelmia yhteistyössä Lue loppuun →

Motivaation voi viedä helposti

Loma teki tauon bloggaamiseen ja kirjoitteluun, nyt syyskuun alkaessa taas näppäimistö kutsuu. Pohdin hetken aihetta ja ensimmäisenä tuli mieleeni hyvin Lue loppuun →